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          北京保安招聘該怎么做,怎么學?

          發布時間:2015-11-21 09:26:46   字體:【小】【中】【大】

          保安公司人事部多數人對保安招聘停留在篩選簡歷、打電話的層面上,這的確是許多招聘專員的常態,但這樣真的就能做好招聘么?這樣的招聘盲目且缺乏專業性。招聘的重要性對每個保安公司都不言而喻,招聘人員是每一個公司,無論大小,無論哪個階段必須有的一個崗位。

          但也是由于保安公司招聘人員的需求如此之大,導致面試中的水平參差不齊。很多HR,就像是城管人員。本身專業程度不高,穿上了一身制服(面試官TITEL), 就覺得自己有了裝甲了。于是自我膨脹,以為自己掌握了生死大權,對候選人各種趾高氣昂的。這一部分HR可能連行為面試法、什么是STAR都不知道。面試中提的問題全都是無效問題,面試結束也根本得不到任何結論。

           所以,招聘該如何做,面試又該怎么做?這里面其實大有學問。

          招聘工作要做好,并不是想象的那么簡單!無論是作為保安公司還是HR本身,都需要對招聘工作有足夠的重視,招聘與面試需要一個系統的學習和提升。如何提升招聘和面試的工作能力?

           三步搞定基礎招聘

          1、從流程切入,系統性學習并掌握招聘基礎知識,讓你有思路、有方法。

          2、多項實操經驗分享,不但可以即學即用,更助你舉一反三,快速吸收轉化。

          3、涵蓋招聘基礎工作和招聘面試技巧的全流程經驗,讓你學習就能懂,拿來就能用。

          邏輯教學,吸收轉化更快速

          1、從招聘流程開始,符合工作的邏輯需要,快速上手so-easy

          2、以練促學,通過測試、討論、演練等練習,不斷吸收和固化學習成果,助你快速吸收轉化。

          3、基于你的學習過程反饋,配有班任學習跟蹤、顧問經驗分享和講師直播答疑,解決你在學習過程中的疑難困惑,讓你融會貫通。

          學完不一定能成為大牛,但起碼會有以下收獲:

          1、系統性學習招聘工作的常規流程和技巧,具備日常招聘工作能力;

          2、掌握招聘需求分析、渠道選擇、簡歷篩選、電話初試及預約等招聘前期的工作技巧;

          3、掌握面試流程設計,結構化面試、行為面試、筆跡測評等招聘實施過程的工作技巧;

          4、掌握面試結果評估、背景調查、新員工試用期管理等招聘后期的工作技巧;

          5、了解招聘計劃方案的制定流程的技巧,能初步為自身企業制定2016年招聘計劃方案。

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